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项目管理。能够选择项目类型和评估其有效性的方法。管理截止日期，使用不同的方法，包括关键路径法。
了解生产的计划和启动顺序、技 财务数据 术解决方案。能够建立控制系统。
资源管理。计算生产工作量时要考虑可能出现的缺陷，尤其是在初始阶段。对生产资源进行审计。
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生产经理的职责
生产经理上任后，需签署一份雇佣 短信列表 合同来规范其职责。按照艺术，俄罗斯联邦劳动法第57条规定，唯一重要的条件是劳动职能。其他权利和责任在工作规定和指示中列出。
生产经理的职位描述中通常会指出以下职责：
生产过程管理。
创造在既定时间范围内实现既定目标的必要条件。
生产开发项目的开发。
降低成本，提高生产过程的效率。
对物质和技术资源使用的控制。
保证企业及时进行技术改造和设备维护。
实施先进的生产技术。
分析新技术并评估其在生产中应用的可能性。
确保工作安全，确保人员接受必要的培训和职业安全规则。
生产的人员支持。
开展员工培训和专业发展活动。
所提供的列表远非完整。根据生产量和管理人员之间的权力职能分配，可以确定其他职责。功能列表可分为几个区域。