您可以免费获得：
提高利润 220% 的 5 个关键指标
秘密投资回报率公 博彩数据 式：即时广告效率计算器
反危机解决方案矩阵：15
我们已经为您准备好了所有带 聘请远程自由职业者的第一步 有公式的文档和模板。是的，它是免费的：
免费下载文档
已下载
153819
领导地位竞争者（30% 的市场份额）
这样的公司只有先发制 布韦岛商业指南 人，才会有信心。攻击的方式有多种：
“正面进攻”是从多个方向（新产品、成本、广告、销售）进行的。这是一个相当昂贵的方法；
“包围” ——公司攻击领先者的整个或重要的市场领域；
“绕过” ——公司开始生产全新的产品、进军新市场或使用其他技术；
“大猩猩攻击” ——一家公司采用不完全正确的方法发动几次小规模攻击，以挫败竞争对手的士气。
也讀吧！
“B2B 营销：2025 年的主要特点、推广渠道”
阅读更多
追随者或奴隶（20％的市场份额）
扮演这一角色的企业会跟随市场领导者，但同时又与市场领导者保持较大距离。这使公司节省了能源和金钱。
企业在竞争性营销中的角色
稳固市场地位（10% 的市场份额）
这个角色通常由寻找具有可接受的盈利能力和令人满意的规模的利基市场的新企业来填补。理想情况下，新来者会找到一个具有增长前景、竞争对手不太感兴趣的最佳市场领域。如果他在所选方向上拥有专业知识，该公司将能够吸引消费者。
值得注意的是，市场行为的策略是由产品的竞争力决定的。为了引起客户的兴趣，必须提供有别于其他公司产品的产品。换句话说，产品必须更好地满足人们的需求。