COVID19 已对印度的微型、小型和中型企业产生重大影响，现在比以往任何时候都更重要的是满足日益增长的提升技能和适应市场不断变化的需求的需求。最近，KarmaLife 联合创始人兼首席商务官兼Krea University LEAD顾问 Badal Malick 与Rang De联合创始人兼首席执行官 Smita Ram、Aye Finance 董事总经理Sanjay Sharma、Villgro Innovations Foundation首席执行官 Srinivas Ramanujam
和Lal10联合创始人兼首席执行官 Maneet Gohil进行了一场关于女性主导的农村微型企业的讨论，印度
政府农村发展部联合秘书 Leena Johri 致开幕词。**
2011 年，农村发展部成立了国家农村生计使命 (NRLM)，多年来，已有 6800 万户家庭从银行获得了近 250 亿美元的贷款，受益匪 柬埔寨电报数据 浅。该使命促进了金融包容性，并展示了农村妇女成为第一代企业家的潜力。除了微型企业家，NRLM 还帮助扩大其 SAG（自助亲和团体）生态系统中现有的企业规模。目前，其“创业村创业计划”已为十万多家小企业提供支持。鉴于 COVID，在私营部门的支持下，扩大微型企业部门的覆盖范围对于各经济体来说至关重要。在过去的几个月里，在 Flipkart、ITC 和亚马逊等私人组织的帮助下，近 12,000 家小企业参与了向农村地区提供水果和蔬菜等物资，这些组织协助重塑品牌、运输和电子商务的可访问性。然而，随着女性主导企业的成熟，对商业服务、创新金融产品、现代技术以及新机遇和新市场的需求将日益增长。私营部门的干预将支持小型企业建立更强大的市场联系，
并引入解决方案，引导 SAG 女性企业家走上变革之路。
新冠疫情对零售、P2P 借贷和社会企业融资等微型企业的影响凸显了对替代技能培养的需求，以便进行危机管理并满足不断变化的需求。特别是，零售业的需求已从中国转向印度，这为当地工匠创造了创造新产品的机会。然而，迫切需 什么是低保真原型？ 要提高微型企业的技能，优化供应链，并提供技术渠道。聚合平台可以发挥重要作用，通过使企业适应需求变化，帮助当地企业抵御新冠疫情的冲击。
数据显示，近 20% 的微型企业由女性领导，但由于新冠疫情，一些市场已经消失，需要在新环境中重建这些企业。业务发展和融资 安圭拉铅 通常是度过当前经济形势的两种主要方式。得益于小额信贷机构行业，女性已经开始借贷，但在这个关键时刻，需要确保为她们提供足够的资金。此外，女性企业家在与客户面对面的互动方面也遇到了困难。从长远来看，利用技术和数字平台与供应商互动、销售产品和跟踪需求对她们来说至关重要。
有证据表明，一套简单的工具包来监控运营和人才管理可以将生产率提高 30%。鼓励记账的重要性不仅是为了提高效率，而且是为了向借贷平台提供交易（流入/流出）的证明，这是正规化业务的下一步。此外，借款、注册商品及服务税 (GST) 或在政府网站上注册也将有助于在印度建立中小微企业。
网络研讨会上分享了一些有关中小微企业的有趣数据，即总体而言只有 8% 的企业能够获得融资，然而，在 2018 年 45 亿卢比的中小微企业信贷需求中，只有 55% 由正规部门提供。尽管人们对该领域的信贷风险非常担忧，这阻碍了资金的快速流动，但值得注意的是，微型企业的不良资产低于中小企业。占微型企业领域所有融资 60% 份额的国有银行表示，微型企业的不良资产为 11.7%，小型企业为 17.7%，中型企业为 29%。
讨论的主要结论是，技能提升、技术和私人组织支持对于帮助微型企业抵御新冠疫情的影响并适应不断变化的需求和市场动态至关重要。有证据表明，企业和个人继续表示有兴趣帮助弱势社区和企业，但印度最大的挑战之一仍然是中小微企业的正规化。